Unsere „Projektinitialisierung | Paket 1“ definiert die Basis einer strategischen sowie inhaltlichen Zielbestimmung für ein ergebnisorientiertes und messbares Projektvorhaben. Sie reflektiert zudem die notwendigen operationellen Realisierungsparameter.
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Die folgenden drei Entwicklungsschritte bietet NEUKAMP & PARTNER im Zuge der Projektinitialisierung an – typisiert:

1 – Potenzialbetrachtung

Die Potenzialbetrachtung ist vor allem ein persönlicher Kennenlernen-Termin:
Wir stellen uns vor und tauschen erste Gedanken zu einem möglichen Projektvorhaben aus.

Bei einem gemeinsamen positiven Feedback in Bezug auf die avisierten Projektziele sowie auf die beteiligten Protagonisten wird eine Fortführung der Zusammenarbeit angestrebt.


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2 – Initialisierungs-Workshop

Der Initialisierungs-Workshop ist das Herzstück der Projektinitialisierung.
Er findet in einem vorbereiteten, ganztägigen – je nach Projektumfang auch mehrtägigen – Treffen zwischen dem Auftraggeber und NEUKAMP & PARTNER statt.

Wichtige strategische, inhaltliche und operationelle Projektparameter werden hier zusammengetragen diskutiert, qualifiziert und priorisiert.

Der Initialisierungs-Workshop wird von NEUKAMP & PARTNER vorbereitet, moderiert und in einem Ergebnisprotokoll im Anschluss zusammengefasst.


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3 – Positionspapier

Es beinhaltet eine Empfehlung der zu beteiligenden Stakeholder auf Seiten des Auftraggebers sowie eine Listung derjenigen Gewerke, die für die Umsetzung auf Seiten des Dienstleisters erforderlich sind.

Ein erster realistischer Budgetrahmen und grober Umsetzungszeitraum sind wesentliche Bestandteile des Positionspapiers.