Die Umsetzungsbegleitung umfasst dabei vor allem die folgenden Aufgabenbereiche:
1 – Screening Umsetzungspartner
Nach Fertigstellung des finalen Projektbriefings erstellt NEUKAMP & PARTNER zusammen mit ihrem Auftraggeber einen detaillierten Anforderungskatalog für ein passgenaues Dienstleister-Profil zur Projektrealisierung. Das betrifft im Besonderen neben den erforderlichen projektbegleitenden Kommunikations- und Kollaborations-Tools das Staffing der Gewerke Kreation, Development und Projektmanagement.
NEUKAMP & PARTNER wird danach das Screening der in Frage kommenden Dienstleister begleiten. Ein darüber hinaus gehendes Team-Hiring und Onboarding der am Projekt beteiligten Protagonisten ist ein zusätzlicher optionaler Beauftragungsinhalt.
2 – Supervision Projektstand
Nach gemeinsamer Entscheidungsfindung für einen oder mehrere Umsetzungspartner bietet NEUKAMP & PARTNER eine regelmäßige, projektbegleitende Supervision an. Danach werden die aktuellen Projektstände in einem vereinbarten Turnus seitens des Projekt¬managements an uns herangetragen, gemeinsam analysiert und qualifiziert.
Durch einen Supervisions-Turnus wird ein zusätzliches Regulativ während der Projektrealisierung etabliert, das nach unser Erfahrung maximal wirkungsstark ist.
Wir sind danach in der Lage, mit unserer großen Erfahrung vor allem das Projektmanagement unseres Auftraggebers sukzessive und zeitnah zu unterstützen.
3 – Projekt-Retrospektive
Mit dem Abschluss (Going Live) des Projektvorhabens bieten wir an, in einem gemeinsamen Workshop die unterschiedlichen Projektphasen von der Initialisierung über die Spezifikation und das Dienstleister-Screening bis hin zur Supervision der Umsetzung zu analysieren bzw. zu bewerten.
WS Inhalte – typisiert:
